Luis Alberto Romero

 

El primer año de gobierno de Rocío Nahle dejó claro que la nueva administración no estaba dispuesta a gobernar por inercia ni a tolerar los vicios heredados que durante años frenaron el desarrollo de Veracruz.

Lo que para algunos sonó a discurso político durante su primer informe, terminó convirtiéndose en decisiones concretas que marcan el rumbo de su segundo año al frente del Ejecutivo estatal.

La gobernadora no solo reconoció fallas; asumió personalmente la responsabilidad de corregirlas, con una postura que rompió con la costumbre de dejar los problemas en manos de intermediarios.

El mensaje fue directo y sin rodeos: los retrasos en obras carreteras y educativas no tendrían más margen.

A pocos días de haber advertido que intervendría de manera personal en esos temas, comenzaron los ajustes. La salida del titular de Espacios Educativos, Carlos Alfonso Smith Grallet, fue la señal más clara de que la paciencia se agotó. No se trató de un cambio menor, sino de una decisión que permitió destrabar proyectos estancados y evidenció que la confianza otorgada a los funcionarios está condicionada a resultados, no a lealtades ni trayectorias pasadas.

Las deficiencias en infraestructura escolar, expuestas públicamente por legisladores y confirmadas por la realidad en municipios como Boca del Río y Veracruz, terminaron por exhibir un problema más profundo: funcionarios incapaces de responder al ritmo y a las exigencias del nuevo gobierno.

La gobernadora entendió que el desgaste político no provenía de señalar errores, sino de permitir que éstos continuaran. En ese contexto, los cambios se volvieron inevitables.

La lupa también se colocó sobre la Secretaría de Infraestructura y Obras Públicas, donde los atrasos en carreteras y la falta de ejecución de trabajos previamente anunciados provocaron un nuevo llamado de atención. El mensaje volvió a ser contundente: quien no pueda o no quiera cumplir, tendrá que hacerse a un lado.

Rocío Nahle dejó en claro que no habrá espacio para simulaciones ni para funcionarios que transiten cómodamente mientras las demandas ciudadanas se acumulan.

Más recientemente, el sector Salud entró en la misma dinámica. La molestia expresada por la mandataria ante los errores administrativos y los conflictos internos revela que la revisión no se limita a un área específica, sino que forma parte de una depuración más amplia del aparato gubernamental.

Todo indica que los ajustes apenas comienzan y que otras dependencias podrían enfrentar consecuencias si no corrigen el rumbo.

El mensaje de fondo es claro: el cambio de gobierno no implicó continuidad automática para los equipos del pasado.

La primera gobernadora de Veracruz está imprimiendo su propio estilo, basado en exigencia, supervisión directa y decisiones firmes.

En un estado históricamente golpeado por la ineficiencia y el rezago, la apuesta de Rocío Nahle es clara: avanzar, aunque para ello sea necesario reordenar su propio gabinete y romper con inercias que durante años parecieron intocables.

@luisromero85